Рекламу показываем только НЕзарегистрированным пользователям. Войдите или зарегистрируйтесь на Бухфоруме
    .

Бухучетное: философское

Бухучетный форум.

UNREAD_POST Анна Сергеевна » 31 июл 2011, 13:55

Большинство небольших АО,кому нужно будет обязательно сдать отчетность по МСФО и кто не собирается привлекать инвесторов - не потратят ни одной копейки.Бухгалтер " сляпает" по формам " что-то" и все.В лучшем случае,пройдет курсы.Пока не будет заинтересованных и требовательных пользователей финансовой отчетности ,руководители и бухгалтера не будут ответственно относится к составлению отчетности.

За это сообщение автора Анна Сергеевна поблагодарил:
бухгалтерЗ
Аватар пользователя
Анна Сергеевна
 
Сообщений: 258
Зарегистрирован: 25 фев 2011, 13:06
Благодарил (а): 133 раз.
Поблагодарили: 79 раз.

UNREAD_POST бухгалтерЗ » 31 июл 2011, 20:56

Vetal' писал(а):
бухгалтерЗ писал(а):А когда его спросили, сколько будет стоить среднему предприятию переход на международные стандарты, то он сказал, что несколько десятков тысяч долларов.Вон, откуда ноги растут.


Речь, видимо, идет о найме и оплате труда квалифицированного персонала, в т.ч. чтобы трансформироваться. Так что, думаю, "ноги" тут не при чем. :)

интересное понимание. :lol: То есть, старый персонал уволить, а новых набрать. А эти десятки тысяч долларов это, надо понимать, будет за счёт повышения зарплаты бухгалтеров.

ну это всё шутки, конечно. Твердомед имел ввиду совершенно иное - переучивание бухгалтеров на всяких курсах и аудиторские,консультационые услуги.
бухгалтерЗ
 
Сообщений: 276
Зарегистрирован: 11 янв 2011, 09:31
Благодарил (а): 6 раз.
Поблагодарили: 33 раз.

UNREAD_POST бухгалтерЗ » 31 июл 2011, 20:58

Анна Сергеевна писал(а):Большинство небольших АО,кому нужно будет обязательно сдать отчетность по МСФО и кто не собирается привлекать инвесторов - не потратят ни одной копейки.Бухгалтер " сляпает" по формам " что-то" и все.В лучшем случае,пройдет курсы.Пока не будет заинтересованных и требовательных пользователей финансовой отчетности ,руководители и бухгалтера не будут ответственно относится к составлению отчетности.


совершенно с Вами согласен. Только касается это всех почти АО. Когда наконец-то поймут, что эти международные стандарты для нас - как зайцу стоп-сигнал
бухгалтерЗ
 
Сообщений: 276
Зарегистрирован: 11 янв 2011, 09:31
Благодарил (а): 6 раз.
Поблагодарили: 33 раз.

UNREAD_POST vins » 11 авг 2011, 09:49

В «Бухгалтерском учете и аудите» № 7 за 2011 год, с. 7
СВЕТЛАНА МИХАЛЕВИЧ предлагает усовершенствовать план счетов
Скрытый текст: показать
С целью обобщения информации о прочих доходах от операционной деятельности предприятия в отчетном периоде, которые не связаны с доходом от реализации продукции (товаров, работ, услуг), предназначен счет 71 «Прочий операционный доход».
В соответствии с Инструкцией о применении Плана счетов бухгалтерского учета в составе прочих операционных доходов выделяются доходы от реализации прочих оборотных активов (кроме финансовых инвестиций), для учета которых предназначен субсчет 712 «Доход от реализации прочих оборотных активов» счета 71 «Про чий операционный доход».
На этом субсчете (согласно его названию) необходимо отражать доходы от реализации оборотных активов, характерной особенностью которых являются:
• срок использования (до одного года или в одном операционном цикле);
• полный перенос своей стоимости на себестоимость созданной продукции.
Однако по Инструкции на этом субсчете нужно обобщать информацию о доходах от реализации:
1) оборотных активов (производственных запасов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов и т.п.);
1) необоротных активов;
3) групп выбытия, содержащихся для продажи.
Как видим, содержание хозяйственных операций предусматривает отражение на субсчете 712 доходов от реализации активов (необоротных и содержащихся для продажи), которые по своей сути и характеру использования не соответствуют оборотным (согласно названию су6счета).
Отметим, что в первой редакции Инструкции о применении Плана счетов бухгалтерского учета активов, капитала, обязательств и хозяйственных операций предприятий и организаций для учета доходов от реализации необоротных активов и имущественных комплексов были предназначены не только отдельные субсчета, но и разные счета бухгалтерского учета.
В частности, учет доходов от реализации оборотных активов осуществлялся в составе прочего операционного дохода на субсчете 712 «Доход от реализации прочих оборотных активов» счета 71 «Прочий операционный доход».
Информация о доходах от реализации необоротных активов и имущественных комплексов обобщалась в составе прочих доходов соответственно на субсчетах 742 «Доход от реализации необоротных активов» и 743 «Доход от реализации имущественных комплексов» счета 74 «Прочие доходы».
Таким образом, изменился подход к отражению доходов от реализации оборотных и необоротных активов, информация о которых обобщается не только на одном счете 71 «Прочий операционный доход», но и на субсчете, название которого, правда, не соответствует сути отражаемых операций. Это свидетельствует о необходимости усовершенствования Плана счетов бухгалтерского
учета в части учета прочих операционных доходов предприятий и организаций.
Поэтому для согласования названия субсчета согласно сути отраженной на нем информации предлагаем субсчет 712 «Доход от реализации прочих оборотных активов» переименовать на «Доход от реализации оборотных и необоротных активов».
Кроме того, для повышения аналитичности учета и своевременного получения информации о доходах по источникам их поступления целесообразно на предприятиях использовать аналитические счета, а именно:
712.1 «Доход от реализации оборотных активов», на кредите которого будет обобщаться информация о доходах от реализации производственных запасов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов и т.п.;
712.2 «Доход от реализации необоротных активов», на кредите которого будут отражаться полученные доходы от реализации необоротных активов и групп, содержащихся для продажи.


Себестоимость реализованных оборотных и необоротных активов отражается в составе прочей операционной деятельности на счете 94 «Прочие расходы операционной деятельности. В частности, на субсчете 943 «Себестоимость реализованных производственных запасов» согласно Инструкции о применении Плана счетов бухгалтерского учета активов, капитала, обязательств и
хозяйственных операций предприятий и организаций необходимо вести учет себестоимости реализованных:
1) производственных запасов и сырья, материалов, отходов и т.п.);
2) необоротных активов;
З) групп выбытия, содержащихся для продажи.
Укажем, что название субсчета 943 «Себестоимость реализованных производственных запасов» значительно ограничивает круг реализованных активов, себестоимость которых подлежит отражению в его составе.
Так, по этому субсчету (в соответствии с названием) необходимо отражать исключительно себестоимость реализованных производственных запасов, учет которых осуществляется на счете 20 «Производственные запасы» и, следовательно, не может применяться для отражения себестоимости, например реализованных малоценных и быстроизнашивающихся предметов.
То же касается и отражения на субсчете 943 себестоимости реализованных необоротных активов и
групп, содержащихся для продажи, которые по своей сути не соответствуют критериям не только производственных запасов, но и оборотных активов.
Если рассмотреть первую редакцию Инструкции о применении Плана счетов бухгалтерского учета активов, капитала, обязательств и хозяйственных операций предприятий и организаций, то можно увидеть, что для учета себестоимости реализованных оборотных и необоротных
активов были предназначены не только отдельные субсчета, но и разные счета бухгалтерского
учета.
Например, для учета себестоимости реализованных оборотных активов использовался субсчет 943 «Себестоимость реализованных производственных запасов» счета 94 «Прочие расходы операционной деятельности».
Для обобщения информации о себестоимости реализованных необоротных активов и имущественных комплексов были предназначены субсчета 972 «Себестоимость реализованных необоротных активов» и 973 «Себестоимость реализованных имущественных комплексов» счета 97 «Прочие расходы».
Таким образом, название действующего субсчета 943 «Себестоимость реализованных производственных запасов» не соответствует сути и содержанию хозяйственных операций, для учета которых он предназначен.
В связи с этим предлагаем изменить название субсчета 943 «Себестоимость реализованных производственных запасов» на «Себестоимость реализованных оборотных и необоротных активов».
Согласно предложенному нами подходу к учету доходов от реализации оборотных и необоротных активов по соответствующим субсчетам считаем целесообразным организовывать учет себестоимости реализованных оборотных и необоротных активов по аналитическим счетам:
943.1 «Себестоимость реализованных оборотных активов»;
943.2 «Себестоимость реализованных необоротных активов».
На кредите субсчета 943.1 «Себестоимость реализованных оборотных активов» будет отражаться информация о себестоимости реализованных производственных запасов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов и т.п., а на кредите субсчета 943.2 «Себестоимость
реализованных необоротных активов» - себестоимость реализованных необоротных активов и имущественных комплексов.
Аватар пользователя
vins
 
Сообщений: 6654
Зарегистрирован: 27 дек 2010, 12:38
Благодарил (а): 2704 раз.
Поблагодарили: 2906 раз.

UNREAD_POST бухгалтерЗ » 18 авг 2011, 14:24

Взято отсюда:
http://www.relfe.com/plus_5_russian.htm
Фактически эта статья тоже касается международного учёта. Цели одинаковые

Хочу весь мир и еще 5%.
Фабиан волновался, в последний раз репетируя свою речь для завтрашнего собрания. Он всегда желал власти и престижа, и теперь его мечты были близки к реальности. Он был ремесленником, работавшим с золотом и серебром, изготавливал украшения, но ему не нравилось, что приходилось зарабатывать на жизнь своим трудом. Ему нужна была энергия, вызов, и его план был готов. Можно было начинать.



На протяжении поколений люди использовали систему обмена. Человек подерживал жизнедеятельность своей семьи, изготавливая сам все необходимое, или же специализировался в каком-то определенном ремесле. Излишки продуктов этого ремесла человек обменивал на излишки продуктов труда других ремесленников.

Ярмарочный день всегда был шумным и пыльным, но все равно люди приветствовали друг друга с воодушевлением и особенное удовольствие получали от чувства товарищества и общности. Ярмарка всегда была местом радостным, но в последнее время на ней бывало слишком много народа, слишком много споров, не оставалось времени просто побеседовать. Становилось ясно, что нужна какая-то новая, более совершенная система.



В целом, люди были счастливы и пользовались плодами своего труда.

В каждой общине была создана довольно простая система правления, которая должна была следить за тем, чтобы свободы и права каждого человека были защищены и чтобы никого ни к чему не принуждал против его воли другой человек или группа людей.

Это было единственное предназначение правительства, и местный губернатор пользовался добровольной поддержкой выбравшей его общины.



Однако же, ярмарочный день стал проблемой, которую не так просто было разрешить. Сколько стоит один нож – одну или две корзины кукурузы? Что стоит дороже – корова или тележка?… И т.д. Но никому не проходило в голову ничего лучшего.

И вот, Фабиан объявил: «У меня есть решение проблемы обмена. Приглашаю всех вас завтра, на общее собрание.»

На следующий день был большой сбор на главной площади города, и Фабиан объяснил всем собравшимся суть новой системы, которую он назвал «деньги». Идея звучала отлично. «С чего начнем?»- спрашивали люди.



«Золото, котрое я использую в украшениях, - отличый металл. Он не тускнеет, не ржавеет, долговечен… Я отолью из части моего золота монеты, и назовем каждую монету “доллар”.»

Он объяснил принцип действия новой системы, состоявший в том, что эти «деньги» станут настоящим средством обмена, намного более удобным и совершенным, чем натуральный обмен.

Один из губернаторов спросил: «А что, если кто-то найдет золото, и будет делать собственные монеты?»

«Это будет несправедливо!» Но у Фабиана был готов ответ: «Только те монеты, которые одобрит правительство, смогут быть использованы в качестве денег, и на них в знак этого будут стоять специальные отметки». Это казалось резонным и, кроме этого, было предложено, чтобы каждый член общины получил равное количество монет. «Только я заслуживаю большую долю монет,- сказал фабрикант свечек, - все пользуются моими свечками.» «Нет, - возразил фермер, - без пищи не проживешь. Мы, фермеры, должны получить большую часть всех монет». И спор продолжился.

Фабиан дал им поспорить немного, и затем предложил: «Поскольку вы сами не можете придти к соглашению, я предлагаю, чтобы каждый получил от меня столько, сколько попросит. Не будет никаких ограничений, кроме способности вернуть долг. Сколько монет каждый из вас получит сейчас, столько должен и вернуть в конце года.» «А что вы получите за это?»- спросили у Фабиана.

«Поскольку я предлагаю вам услуги, т.е. являюсь источником денег, я имею право на плату за мою работу. Скажем, за каждые 100 монет, которые каждый из вас возьмет у меня, он мне вернет 105 монет за каждый год, в течение которого будет сохранять эту задолженность. Эти 5 монет будут платой мне, и эту плату я назову «процент».

Никто не мог предложить ничего другого, и кроме того, 5% казались совсем небольшой платой за год. Потому на том и порешили. «Приходите на это же место в следующую пятницу, и начнем».

Фабиан не терял ни минутки. Он изготавливал монеты днем и ночью, и к концу недели все было готово. Ко входу в его мастерскую выстроилась целая очередь, и как только губернатор и другие члены правления рассмотрели и одобрили монетки, новая система вступила в действие. Большинство людей просили только несколько монет, чтобы опробовать, каковы «деньги» в действии.



Через некоторое время все пришли к выводу, что новая система – просто чудо, и очень скоро оценили все товары посредством монет или «долларов» из золота. Стоимость каждой вещи в монетах была названа «ценой», и эта цена главным образом зависела от того, сколько труда пришлось потратить, чтобы произвести данную вещь. Если что-то требовало больших затрат труда и времени, цена была высокой, если нет – низкой.



В одном городе жил Алан, единственный часовщик. Его цены были высокими, потому что клиенты были готовы дорого заплатить, чтобы только заполучить его часы.

Затем другой человек начал делать часы, и запросил за них гораздо более низкую цену, чем Алан, чтобы переманить клиентов. Алану тоже пришлось сбросить цену, и затем все их цены поползли вниз, так как оба часовщика старались сделать часы как можно более высокого качества, и просили за них все более низкую цену. Так зародилась истинная конкуренция.



Подобное происходило со строителями, водителями, бухгалтерами, фермерами… В общем, это было повсюду. Клиенты-покупатели всегда выбирали то, что им казалось более подходящим, у них была свобода выбора. Не было никаких искусственных препятствий – вроде лицензий или тарифов, - которые бы не позволяли все новым и новым людям заниматься каким-нибудь бизнесом. Жизненный уровень вырос, и через некоторое время люди уже с удивлением спрашивали себя, как же они обходились раньше без денег.

В конце года Фабиан вышел из своей мастерской и обошел с визитами всех тех, кто был ему должен монеты. У некотрых из них оказалось больше монет, чем они одалживали у Фабиана, но это означало, что у кого-то их было меньше, потому что в самом начале было изготовлено определенное количество монет. Те, у кого оказалось больше монет, чем они занимали, вернули сумму долга и сверх нее – условленные 5 монет на каждые 100 монет долга. Но все равно, вернув долг и проценты, они были вынуждены сразу же снова просить деньги в долг, чтобы продолжать свою деятельность в новой системе.



Остальные же в первый раз удивленно открыли для себя, что у них есть долг, который они не в состоянии возвратить. Перед тем, как снова одолжить им монеты, Фабиан взял в залог что-либо из имущества этих должников, и они начали новый годовой цикл, с намерением раздобыть эти самые 5 добавочных монет, которые оказалось так нелегко найти.

И никто не понял, что в целом страна никогда не могла выйти из задолженности, пока не возвратит все монеты, но даже и в этом случае остается задолженность на эти 5 добавочных монет из каждых 100, которые никогда не были пущены в оборот. Никто, кроме самого Фабиана, не замечал, что заплатить процент было попросту невозможно, - добавочные деньги не существовали в обороте, и следовательно, у кого-нибудь всегда их не хватало.

Конечно, сам Фабиан тоже время от времени тратил несколько монет, но он один не мог расходовать такую сумму, которая бы покрыла 5% экономики целой страны. Были тысячи, миллионы человек, а Фабиан был один. С другой стороны, он оставался обычным ювелиром, живущим весьма безбедно.

В задней части своей лавки Фабиан устроил сейф, и многим людям показалось удобным оставлять часть своих монет в этом сейфе, в целях безопасности. Фабиан брал за это небольшую плату, сумма которой зависела от количества оставляемых монет и от срока, на который их оставляли. Хозяину оставляемых монет он давал расписку на сумму оставленного.



Когда кто-либо шел за покупками, он обычно не носил с собой множество золотых монет. Вместо этого стало обычным платить торговцу одной или несколькими фабиановыми расписками, в зависимости от стоимости покупаемого товара.

Торговцы принимали эти расписки наравне с настоящими деньгами, чтобы потом отнести их к Фабиану и обменять на соответствующую сумму денег. Так расписки начали переходить из рук в руки.



Со временем Фабиан обнаружил, что крайне редко кто-либо действительно приходил к нему и требовал свои золотые монеты.

Он подумал: «Я фактически владею здесь всем этим золотом, и все еще вынужден работать как простой ремесленник. Какой смысл? Есть десятки, сотни человек, которые с радостью платили бы мне процент за право пользования этим золотом, которое хранится у меня и которое его настоящие хозяева практически никогда у меня не забирают.

На самом деле, это золото, конечно, не мое, но оно находится в моем распоряжение, а это – самое главное. Мне уже не нужно изготавливать новые монеты, чтобы одалживать их, я могу использовать те, которые хранятся в моем сейфе.»

Вначале Фабиан был очень осторожен, одалживал только несколько монет за раз и только когда мог быть твердо уверен, что должник их возвратит в срок. Но со временем он начал вести себя более уверенно и одалживать большие суммы.

Однажды у него впервые попросили очень большой заем. Фабиан предложил должнику: «Вместо того, чтоб уносить все эти монеты, можем сделать вклад на ваше имя, а я выдам вам несколько расписок на общую сумму одолживаемых монет.» Должник согласился и ушел с целой охапкой расписок. Должник получил заем, но однако же золото ни на секунду не покидало сейф Фабиана. Когда клиент ушел, Фабиан радостно рассмеялся. Теперь он мог есть пирог и продолжать иметь его в своем распоряжении целехоньким! Он мог одалживать золото, и оно продолжало бы находиться в полном его распоряжении.

Друзья, иностранцы и враги Фабиана нуждались в средствах для осуществления своих планов, - и всегда, когда они могли доказать, что в состоянии возвратить долг, они получали необходимый заем. Простым написанием «расписок» Фабиан мог одалживать во много раз большие суммы, чем стоимость всего золота в его сейфе, и при этом он даже не был хозяином этого золота. Вся операция в целом оставалась надежной, пока настоящие хозяева золота не требовали его возврата и пока поддерживалось доверие людей.

Фабиан вел книги учета дебета и кредита каждого клиента. Этот новый ростовщический бизнес оказался весьма прибыльным.



Его положение в обществе росло почти с той же скоростью, с какой увеличивалось его состояние. Он превратился в важную персону, к нему относились в уважением. В финансовых вопросах его слово было равно воле всевышнего или священной заповеди.

Ювелиры других городов очень заинтересовались деятельностью Фабиана и позвали его на встречу. Он объяснил им свои действия, но настоятельно предупреждал их о необходимости хранить это в тайне.

Если бы план раскрылся, рухнула бы вся система. Поэтому все ювелиры пришли к соглашению сформировать собственный секретный союз.



Каждый ювелир вернулся в свой родной город и начал действовать так, как Фабиан их научил.

Теперь люди принимали расписки ювелиров как нечто равноценное самому золоту, и многие уже отдавали на хранение не золото, а сами расписки - точно так же, как отдавали бы на хранение монеты. Когда один торговец хотел оплатить товар другому торговцу, он просто писал короткую записку Фабиану, в которой просил перевести деньги со своего счета на счет этого второго торговца. У Фабиана занимало всего несколько минут откорректировать записи в своих книгах.

Эта новая система приобрела большую популярность, и записки с распоряжениями о переводе денег начали называть «чеки».

Однажды поздней ночью ювелиры из разных городов снова собрались на секретную встречу и Фабиан рассказал им о своем новом плане. На следующий день была организована встреча со всеми правителями, и Фабиан обратился к ним: «Расписки, которые мы, ювелиры, выдаем нашим клиентам, приобрели большую популярность. Без сомнения, большинство из вас также ими пользуется и находит их весьма удобными.» Правители согласились с этим утверждением, но не видели, в чем здесь может быть проблема и какова причина этого собрания. «Прекрасно, - продолжал Фабиан. – Некоторые расписки уже начинают подделываться фальшивомонетчиками. Этому нужно положить конец!»

Правители были обеспокоены. «Что нам нужно делать?» - спрашивали они. Фабиан ответил: «Мое предложение следующее: прежде всего, давайте сделаем задачей правительства печатать новые билеты, на специальной бумаге, со сложным изощренным рисунком, и каждый билет пусть подписывает сам главный губернатор. Эти новые билеты мы назовем банкнотами. Мы, ювелиры, будем только рады оплатить все расходы на печатание этих банкнотов, потому что это сэкономит нам множество времени на выписывание отдельных расписок.»

Правители задумались: «Ну, что ж, это наш долг и наша работа – предохранять людей от подделок и мошенничества, и этот совет нам кажется вполне разумным.» Таким образом, постановили приступить к печатанию новых «банкнот».

«Далее, - сказал Фабиан, - некоторые люди добывают золото и изготавливают свои собственные монеты из золота. Я предлагаю издать ЗАКОН, который бы предписывал каждому, кто нашел золото, сдавать его. Конечно, такие находки будут оплачены новыми банкнотами и уже имеющимися золотыми монетами.»



Это предложение тоже звучало прекрасно, и без особых раздумий было напечатано большое количество новых, красивых банкнот. На каждой банкноте было напечатано ее достоинство - $1, $2, $5, $10 и т.д. Не такие уж значительные расходы на напечатание банкнот были полностью оплачены ювелирами.

Банкноты были гораздо более удобны в перевозке, и их очень быстро приняли к повсеместному использованию. Однако, несмотря на их популярность, банкноты использовались всего в 10% всего объема платежей в стране. Записи показывали, что в 90% расчетов использовались все те же «чеки».

И начался следующий этап. До сих пор клиенты платили Фабиану за то, что он хранил их деньги. Теперь, чтобы привлечь больше денег в свой сейф, Фабиан предложил своим «вкладчикам» платить 3% на сумму их вклада.

Большинство людей считали, что Фабиан дает деньги в долг под 5%, и что его, Фабиана, заработок на этом составляет 2% разницы. Кроме того, клиенты вообще не задавали много вопросов, потому что получать 3% на свой вклад было гораздо лучше, чем платить за хранение своих денег в надежном месте.



Количество сберегательных вкладов выросло, и с дополнительными деньгами в запасе Фабиан уже мог давать в долг $200, $300, $400… $900 на каждые $100 в монетах и банкнотах, которые действительно хранились у него на вкладах. Ему приходилось быть осторожным, чтобы не превысить отношения 9 к 1, потому что приблизительно один клиент из десяти все же приходил потребовать свои сбережения наличными.

Если бы не нашлось нужной суммы в наличии, когда кто-либо потребовал бы свои деньги, люди могли начать подозревать, потому что сберегательные книжки показывали абсолютно точно, сколько денег было положено на хранение.

Кроме этого, на каждые $900 в бухгалтерских счетах, которые Фабиан одалживал, собственноручно выписывая расписки, он мог требовать до $45 процентов (45 = 5% от 900). Когда долг возвращался с соответствующими процентами ($945), $900 взаимосокращались в колонке дебита и Фабиан оставлял себе $45 своего процента. Таким образом, ему было более чем выгодно платить $3 процентов на каждые $100, положенных на вклад, которые никогда не покидали его сейфа. Это значило, что с каждых $100, положенных на хранение в самом начале, он мог получить 42% прибыли, тогда как большинство было уверено, что он зарабатывает на этом только 2%. И все остальные ювелиры делали то же самое. Создавали деньги из ничего, одним простым росчерком пера, и кроме того зарабатывали на этом процент.

Правда, они не печатали сами банкноты, их печатало правительство и вручало ювелирам для распространения. Единственным расходом Фабиана была небольшая сумма, выплачиваемая за напечатание банкнот. Однако ювелиры создавали деньги из «кредита», который создавался из ничего, и кроме того, на него еще накладывали процент. Но большинство людей было уверено, что обеспечение деньгами было функцией правительства. Также верили, что деньги, которые одалживал Фабиан, были деньгами, которые кто-то положил на хранение. Хотя в этом и было нечто странное: никакой вклад не уменьшался, когда Фабиан давал заем. Если бы все вкладчики захотели одновременно забрать свои вклады, обман был бы раскрыт.

Не было проблем, если даже кто-то просил заем и в монетах или в банкнотах. Фабиан просто объяснял правительству, что по причине увеличения населения или роста производства ему необходимо больше банкнот, и получал их, в обмен на уплату скромной стоимости печати.

В один прекрасный день один человек, который имел привычку много размышлять, пришел с визитом к Фабиану. «Эта прибавка процента неправильна, – сказал он. – За каждые $100, которые вы даете в долг, вы просите уплатить вам $105. Эти добавочные $5 никогда не могут быть уплачены, просто потому, что они не существуют.

Многие фермеры производят пищу, многие фабриканты производят товары, и так далее, и только вы производите деньги. Предположим, что существует только двое нас, предпринимателей, во всей стране и что мы производим товары для всего остального населения. Мы просим у вас взаймы по $100 каждый, расходуем $90 на материалы и заработную плату рабочим, и остаемся с $10 прибыли, которая составит нашу зарплату. Это значит, что покупательная способность всего населения составит $90 + $10 умноженные на 2, т.е. в итоге $200. Но чтобы заплатить вам, нам нужно продать нашу продукцию за $210. Если один из нас преуспеет и продаст все произведенное за $105, то второй предприниматель может ожидать получить только $95. (Если покупательная способность $200 и один из предпринимателей получает $105, то на руках у покупателей остается только $95, которые они могут заплатить второму предпринимателю). И кроме того, часть товаров не смогут никогда быть проданы, потому что у людей на руках не останется денег для их покупки.

Продав свои товары за $95, второй предприниматель останется должным вам $10, и будет вынужден снова просить в долг, чтобы заплатить их. Такая система просто не может существовать.»

Человек продолжал: «Без сомнения, вы должны выпускать денег на сумму $105, т.е. $100 для меня и $5 – на ваши собственные расходы. Таким образом, в обороте будут необходимые $105, и долг может быть уплачен.»



Фабиан молча выслушал посетителя и в заключение сказал: «Финансовая экономия – очень глубокая и многосторонняя наука, друг мой, и для изучения всех ее сторон нужны годы. Предоставьте мне заботиться о всех этих делах, и займитесь своими. Вам необходимо добиться большей эффективности, увеличить производство, уменьшить расходы и стать таким образом лучшим предпринимателем. Я всегда буду к вашим услугам, чтобы помочь вам в этом.»

Посетитель ушел непереубежденным. Что-то было не в порядке в деловых операциях Фабиана, и человек чувствовал, что не получил прямого ответа на свой вопрос.

Однако, большинство населения верило слову Фабиана. «Он – эксперт, а все остальные, должно быть, ошибаются. Смотрите, как развилась страна, как выросло наше производство. Лучше позволим ему и впредь заниматься этими вопросами.»

Чтобы платить проценты на заемы, коммерсанты были вынуждены поднимать цены. Население, которое работало за зарплату, жаловалось, что заработки очень низкие (теперь, когда цены выросли, они могли купить меньше на заработанные деньги). Предприниматели отказывались платить больше своим работникам, мотивируя это тем, что это их разорило бы. Фермеры не могли получить справедливую цену за свою продукцию. Домохозяйки же жаловались, что продукты питания немыслимо дороги.



И в конце концов часть населения провозгласила «забастовку» - нечто такое, о чем раньше и не слыхивали. Еще часть населения впала в нищету, и у их родных и друзей не было средств, чтобы помочь им. Большинство забыло о реальных богатствах, простиравшихся вокруг, - о плодородных землях, больших лесах, природных ископаемых и домашнем скоте. Эти люди не могли думать ни о чем другом, кроме как о деньгах, которых, похоже, всегда не хватало. Но они никогда не ставили под сомнение банковскую систему. Они верили, что правительство держит все это под контролем.

Некоторые люди объединили имевшиеся у них в наличии деньги и образовали компании по займу или «финансовые компании». Они могли получить 6% и больше, что было лучше, чем предложенное Фабианом, но они могли дать в долг только те суммы, которые у них были, - у них не было возможности создавать деньги из ничего, просто вписывая в книгу бухгалтерские расчеты.

Эти финансовые компании начали беспокоить Фабиана и его друзей, и они сами создали свои собственные финансовые компании. В большинстве случаев они попросту купили другие компании прежде, чем те успели развернуть свою деятельность. И очень скоро все финансовые компании принадлежали Фабиану и его коллегам или же контролировались ими.

Экономическая ситуация ухудшилась. Те, кто работал за зарплату, были уверены, что их шефы много зарабатывают. Хозяева же компаний говорили, что работники очень ленивы и не отрабатывают сполна весь свой день. Все обвиняли друг друга. Правительство не могло найти выхода, а кроме того, самой насущной проблемой казалось победить растущую нищету.

Тогда правительство разработало льготные схемы и издало законы, принуждающие людей принять в них участие. Это породило недовольство у многих, кто был привержен к старому обычаю помогать ближним добровольно.



«Эти законы – не что иное, как узаконенное воровство. Забирать что-либо у одного человека против его воли, независимо от конечной цели, - ничем не отличается от грабежа.»

Но каждый чувствовал себя беззащитным и не хотел идти в тюрьму за неуплату. Эти льготные схемы вначали дали некотрое облегчение, но со временем проблема нищеты снова обострилась, и нужно было еще больше денег для ее решения. Стоимость льготных схем увеличилась и увеличилась численность правительства.

Большинство правителей были людьми честными, они старались поступать наилучшим способом. Им не нравилось просить деньги у своего народа (увеличивать налоги), и в конце концов у них не оставалось другого выхода, кроме как просить заем у самого Фабиана и его коллег. Но они не представляли, как смогут отдать этот заем.

Между тем, ситуация ухудшалась. Родители уже не могли оплачивать учебу своих детей. Не хватало денег на оплату врачей, и транспортные фирмы банкротились одна за другой.

Правительство было вынуждено брать эти расходы на свой счет. Учителя, врачи и многие другие категории работников превратились в государственных служащих.

Мало кто был удовлетворен своей работой в этом новом качестве. Они получали вполне разумную зарплату, но потеряли индивидуальность, превратились в детали гигантской машины.

Не было простора для инициативы, мало ценились усилия. Доходы таких служащих были неизменными, и могли вырасти, только когда кто-то рангом выше уходил на пенсию или умирал.

Отчаявшиеся правители решили просить совета у Фабиана. Его считали мудрецом, искушенным в решении финансовых проблем. Фабиан выслушал их объяснения возникших проблем, и ответил: «Многие люди не могут сами разрешить свои проблемы – им нужен кто-то, кто бы сделал это за них. Конечно, вы согласитесь с тем, что большинство людей имеет право быть счастливыми и обеспеченными всем необходимым для жизни. Один из наших великих лозунгов – «Все люди равны» – не так ли?

Итак, единственный способ сбалансировать порядок вещей – это взять излишки средств у богатых и отдать их бедным. Введите систему налогов. Чем больше денег у человека – тем больше он должен платить. Берите налоги с людей по их способности платить и раздавайте эти деньги по потребностям. Школы и больницы должны быть бесплатными для тех, кто не может оплатить их.»

Он произнес целую речь о великих идеалах и закончил словами: «А, кстати, не забудьте, что вы все мне должны. Вы просите взаймы уже давно. Но я хочу помочь вам, и потому, в качестве исключения и только для вас – разрешаю вам платить мне только проценты. Оставим всю сумму в качестве долга и платите мне только проценты на нее.»

Правители вышли с этого собрания и, долго не раздумывая над предложениями Фабиана, ввели большой налог на прибыль – чем больше человек зарабатывал, тем больше была его фискальная сумма, которую он должен был платить. Никому это, конечно, не понравилось, но все вынуждены были платить налоги или отправляться в тюрьму.

Новые налоги заставили коммерсантов снова поднять цены. Те, кто работал за зарплату, потребовали повысить ее, что привело к закрытию одних предприятий и к замене людей машинами на других. Это вызвало дополнительную безработицу и заставило правительство расширить льготные схемы и увеличить количество выплачиваемых пособий по безработице.



Были введены тарифы и другие защитные механизмы, которые контролировали определенные отрасли промышленности и поддерживали занятость. Некоторые люди даже задавались вопросом, какова была цель производства – производить товары или просто предоставлять работу.

Между тем, общая ситуация ухудшалась. Попытались ввести контроль заработной платы, контроль цен и другие виды контроля. Правительство старалось добыть больше денег с помощью налога на торговлю, начислений на зарплату и всевозможных других налогов и начислений. Кто-то даже подсчитал, что на пути от сбора урожая пшеницы до появления буханки хлеба на домашнем столе на нее накладывалось около 50 различных налогов.

Выдвинулись отдельные «эксперты» и некоторые из них были избраны в правительство, но после каждого ежегодного совещания не вырабатывалось никаких решений проблемы, кроме привычной «новости», что нужно «реструктурировать» налоги. И всегда после очередного «реструктурирования» общая сумма налогов увеличивалась.

Фабиан начал требовать уплаты процентов, и все большая и большая часть собранных налогов шла на их уплату.

Тогда вступила в действие партидарная политика – люди начали обсуждать, какая партия могла бы наилучшим образом решить их проблемы. Обсуждали личностей, идеи, лозунги, все, что угодно, кроме реальной проблемы. Совещательные органы не находили выхода из ситуации.



В одном городе сумма процента на долг превысила сумму собранных за год налогов. Во всей стране росла сумма неуплаченных процентов на долг – уже налагался процент на неуплаченный процент.

Постепенно большая часть реальных богатств страны была куплена или контролировалась Фабианом и его друзьями-ювелирами, и вместе с этим все больше контролировалось население страны. Однако, этот контроль еще не был полным. Фабиан знал, что не может чувствовать себя уверенным и управлять ситуацией, пока каждый человек в стране не будет полностью контролироваться.

Большинство из тех, кто сопротивлялся системе, были заставлены замолчать под финансовым нажимом или публично осмеяны. Чтобы добиться этого, Фабиан и его друзья купили большую часть периодичных изданий, телевещательных и радиовещательных компаний. И для работы на них тщательно отбирали людей. Большинство из избранных для этой работы искренне хотели улучшить мир, но так никогда и не поняли, что их всего лишь использовали. Все решения, которые они выносили, всегда относились лишь к побочным проявлениям проблемы и никогда – к ее причинам.

Было много периодичных изданий – одно «левое», одно «правое», одно – для рабочих, одно – для хозяев предприятий и т.д. Неважно, к какой группе вы относились и во что верили – главное, не давать вам задуматься над реальной проблемой.



План Фабиана был близок к завершению – вся страна была должна ему. Имея под своим контролем образование и средства информации, он мог контролировать умы людей. Они могли думать только то и верить только в то, что он хотел, чтоб они думали и во что верили. Средства массовой информации жестко определяли темы споров и размышлений.

Когда у человека намного больше денег, чем он может потратить на свои удовольствия, - какой еще вызов от жизни может волновать его? Для людей с ментальностью правящего класса ответом будет власть. Абсолютная и полная власть над другими человеческими существами. Идеалисты были отобраны для средств массовой информации и для правительства, но для осуществления реального контроля Фабиан отбирал тех, у кого была ментальность правящего класса.

Большинство остальных ювелиров пошли по тому же пути. Они познали изобилие и пресытились им. Им нужен был вызов, новые эмоции, новые ощущения, и власть над массами превратилась для них в захватывающую игру.

Они считали себя выше остальных людей. «Править - наше право и наш долг. Массы не знают, что для них хорошо и что плохо. Они нуждаются в том, чтобы кто-то ими руководил и их направлял. Править – наше врожденное право.»

По всей стране у Фабиана и его друзей было множество ломбардов и ссудных лавок. Конечно, все они были частной собственностью и имели разных хозяев. Теоретически, существовала даже конкуренция между ними, но на практике все они работали вместе. Убедив часть правительства, они учредили организацию, которую назвали Центральный Денежный Резерв. Им даже не пришлось использовать для этого собственные деньги – они создали кредит на базе части вкладов населения.

Эта организация должна была регулировать источники денег и принадлежать правительству. Но странным образом ни один член правительства, ни один государственный служащий не был допущен в Совет Директоров.



Правительство перестало занимать деньги для страны у Фабиана и начало использовать систему бонов, работающую напрямую с Центральным Денежным Резервом. Гарантией возврата долга, которую предложило правительство, была сумма налогов, которую ожидали собрать в наступающем году. Это было именно тем, что задумал Фабиан, – удалить все подозрения от его персоны и направить все внимание на правительственную организацию, которая не имела бы с ним ничего общего. Однако же за сценой контроль оставался по-прежнему в его руках.

Косвенным образом Фабиан имел такое влияние на правительство, что оно было вынуждено следовать его указаниям. Фабиан часто хвастался: «Позвольте мне контролировать казну государства и мне не будет никакого дела до того, кто в нем издает законы». Ему было безразлично, какая партия стояла у власти. Фабиан контролировал деньги, кровь нации.

Правительство получило деньги, но на каждый заем всегда и обязательно накладывался процент. Все больше и больше тратилось на льготные программы и на пособия по безработице, прошло совсем немного времени до того момента, когда правительству было уже крайне трудно выплачивать проценты с долга, не говоря уже о самой сумме долга.

Но все еще сишком многие задавались вопросом: «Деньги – это система, придуманная человеком. Поэтому безусловно деньги должны стоять на службе у человека, а не наоборот, не человек должен служить деньгам.» Однако каждый раз все меньше и меньше людей поднимали этот вопрос, и их голоса терялись в общем безумном поиске несуществующих денег для уплаты процента.

Менялись правительства, политические партии, но сама политика продолжалась. Неважно, какое правительство было «у власти», конечная цель Фабиана приближалась с каждым годом. Политика всей остальной части населения ничего не значила. Люди платили налоги уже на пределе, они не могли платить больше. Назревал подходящий момент для заключительного хода Фабиана.

10% денег все еще существовали в форме монет и банкнот. Это нужно было изменить так, чтобы не возбуждать подозрений. Пока люди использовали наличные деньги, были свободны покупать и продавать так, как им хотелось, - они все еще контролировали в известных пределах свою жизнь.

Но не всегда было безопасно возить с собой монеты и банкноты. Чеки не принимались за пределами данной страны. И потому шел поиск более удобной системы. У Фабиана снова был готов ответ. Его организация выдала каждому пластиковую карточку, на которой было имя человека, его фотография и идентификационный номер.



Где бы ни была представлена к оплате эта карточка, коммерсант мог позвонить на центральный компьютер, чтобы проверить наличие кредита. Если кредит был, владелец карточки мог покупать спокойно, конечно, в определенных пределах.

Вначале людям было позволено тратить кредитованные деньги только в небольших количествах, и если этот кредит погашался в течение того же месяца, не взимались никакие проценты. Это было прекрасно для тех, кто работал за определенную зарплату, но как же быть с предпринимателями? Им нужно было устанавливать станки, закупать сырье, производить товары и платить зарплату рабочим, продавать произведенный товар. И только после этого они могли оплатить кредит. Если этот срок превышал месяц, на кредит налагалось 1,5% за каждый месяц отсрочки. И в сумме это доходило до 18% в год.

У предпринимателей не было другого выхода, кроме как добавлять 18% к цене продажи их товара. Но эти деньги –т.е. добавочный кредит 18% - никому не были ссужены, а значит, их просто не было в обращении. В масштабах всей страны перед предпринимателями стояла невыполнимая задача заплатить $118 за каждые ссуженные им $100, но эти дополнительные $18 никогда не были введены в систему, просто не существовали.

Фабиан и его друзья еще более упрочили свое положение в обществе. На них смотрели как на опору надежности. Все их высказывания, относящиеся к области финансов и экономики, воспринимались с религиозным почтением.

Под гнетом все более высоких налогов многие маленькие фирмы разорились. Для многих областей деятельности начали требовать специальные лицензии, и таким образом остающимся действующими фирмам было уже трудно заниматься этими видами бизнеса. Фабиану принадлежали или им контролировались все крупные компании, у которых были сотни филиалов или дочерних фирм. Казалось, что все эти фирмы конкурируют между собой, однако же Фабиан контролировал их все. С временем все остальные конкуренты были вынуждены уступить и закрыть свои предприятия. Сантехников, плотников, электриков и большинство других мелких предприятий постигла та же участь – их сожрали крупные компании, принадлежащие Фабиану, за которыми всегда была поддержка правительства.

Фабиан стремился к тому, чтобы его пластиковые карточки полностью заменили монеты и банкноты. Его план был следующим: когда все монеты и банкноты уйдут из обращения, только те предприятия и коммерческие организации, которые будут использовать компьютерную карточную систему, смогут продолжать работать.

Он планировал, что время от времени люди будут терять карточки и, следовательно, не смогут потреблять, продавать и покупать, до тех пор пока не пройдут повторную идентификацию. Он хотел ввести закон, который дал бы ему полный контроль, - закон, который бы обязывал каждого человека иметь идентификационный номер, вытатуированный на руке. Этот номер был бы видим только в специальном свете, источник которого был бы связан с компьютером. Каждый отдельный компьютер был бы связан с центральным компьютером, таким образом, Фабиан смог бы знать все обо всех.

________________________________________________________

Кстати, в финансовом мире для этой системы использовался специальный термин – «банкование с частичным резервированием».

История, которую вы читаете, безусловно, вымышлена.

Но если вы находите, что она слишком уж похожа на реальность и хотите знать, кто такой Фабиан в реальной жизни, для начала неплохо было бы изучить действия английских ювелиров 16 и 17 века.

Английский Банк ведет начало своей деятельности с 1964 года. Король Вильгельм Де Оранж находился в весьма стесненных финансовых обстоятельствах в результате войны с Францией. Ювелиры «одолжили» ему 1,2 миллиона фунтов стерлингов (неслыханная сумма в те времена) на определенных условиях:



а Процент должен был составлять 8%. Нужно помнить, что Карта Магна запрещала брать процент с долга под страхом смертной казни.

б Король должен был предоставить ювелирам личное королевское письмо для банка, которым разрешал бы им выдавать кредиты.



До этого все их операции по выдаче расписок на большие суммы денег, чем они имели в наличии на вкладах, были противозаконны. Королевское письмо узаконило их.

В 1964 Вильям Паттерсон получил это королевское письмо для Английского банка.



Цитаты:



Британская Энциклопедия, 14 издание . «Банки создают кредит. Было бы ошибкой полагать, что банковский кредит составляют денежные вклады, находящиеся в банке. Банковская ссуда – это явная добавка к денежной массе, находящейся в обращении в обществе.»



Лорд Актон, лорд-Начальник Юстиции Англии, 1875. «Битва, которая проходит через века и в которой рано или поздно предстоит сразиться, - это сражение людей против Банков.»



Мистер Реджинальд МакКенна, президент Банка Мидланд в Лондоне. «Меня пугает, что простые граждане не желают знать тот факт,что банки могут создавать и уничтожать деньги по своему желанию. И то, что банки контролируют кредит нации, руководят политикой правительства, и держат в своих руках судьбы людей.»



Сэр Филлип А. Бенсон, президент ассоциации американских банкиров, 8 июня 1839. «Нет более прямого и надежного способа захватить контроль над нацией, чем через ее систему кредитования (через ее деньги)».



Газета для банкиров США, 25 августа 1924. «Капитал должен защищать себя всеми возможными формами, комбинируясь и используя законодательство. Возвращения задолженностей вообще необходимо требовать, но возвращения бонов и ипотечных кредитов нужно требовать как можно быстрее. Когда по судебным процессам люди теряют свои дома и имущество, они становятся более уязвимыми и контролируемыми, и становится легче управлять с помощью твердой руки правительства, наложенной через центральную монетарную власть, под контролем крупнейших финансистов.



Эта истина уже хорошо известна нашим надежным людям, которые сейчас принимают участие в формировании финансовой империи, которая будет править миром.



Разделяя массу избирателей на отдельные группы с помощью многопартийной политической системы, можем добиться того, чтоб они расходовали свою энергию, сражаясь в вопросах, которые на самом деле не имеют принципиальной важности. Таким образом, действуя осторожно и незаметно, можем добиться для нас всего того, что было так хорошо запланировано и так успешно реализовывалось.»

Сэр Деннисон Миллер, во время одного из своих интервью в 1921, когда его спросили, правда ли, что он во годы Первой мировой войны финансировал Австралию на сумму $700 миллионов, через Коммонвелз банк, - ответил: «Да, это правда, и мог бы вложить в страну подобную сумму и сделать так, чтобы война продолжалась.» Когда же его спросили, была ли эта сумма в распоряжении для производительных целей в данную эпоху, эпоху мира, он ответил: «да».

Из «Верните нашу добычу», N 2, автор – Лен Клампетт: «Необходимо иметь в наличии четыре главных условия, чтобы развивался оплачиваемый труд:

- Собственно объем работ.

- Необходимые материалы.

- Рабочая сила, которая бы выполняла эту работу.

- Деньги, чтобы оплачивать выполненную работу.

Если нет хотя бы одного из этих условий, не может быть выполнена никакая работа. Это абсолютно саморегулирующаяся система. Если есть объем работ, и нужные материалы, и люди, которые готовы выполнять эту работу, то все, что нам остается, - это создать деньги. Совершенно просто.

Спросите себя, почему возникли экономические депрессии. Единственное, чего недоставало обществу, - это денег, чтобы покупать товары и услуги. Объем работ все еще был в наличии. Материалы никуда не исчезали, и товары были легко доступны в магазинах или же могли быть произведены в обмен на деньги.»

Цитата из письма братьев Ротшильд, написанного из Лондона к одной банковской фирме в Нью-Йорк 15 июня 1863 года: «Те немногие, кто в состоянии понять систему (чеков и кредитов) будут так заинтересованы в ее возможностях или так зависимы от ее услуг, что от этой группы можно не ожидать никакого сопротивления. Между тем, с другой стороны, большая часть людей будет неспособна по своему уровню умственных способностей понять огромные преимущества, которые капитал извлекает из этой системы, и они будут нести свое бремя, возможно, даже не подозревая, что эта система враждебна (что она наносит ущерб) их интересам.»

Следующая цитата была перепечатана в США, в газете «Айдахо лидер» 26 августа 1924 года, и была дважды зачитана в Хансарде: доктором философии Джоном Эвансом в 1926 году и доктором философии М.Д.Кованом на конференции 1930.1931 года.

В 1891 году американским банкирам и их агентам был разослан конфиденциальный циркуляр, содержащий следующие заявления:

«Уполномочиваем наших агентов по заемным операциям в западных штатах предоставлять наши фонды под гарантию недвижимой собственности, с истечением срока займа 1 сентября 1894 года и ни днем позже этой даты.

Первого сентября 1894 года не возобновлять займ ни при каких условиях.

Первого сентября мы потребуем наши деньги, исполним ипотечные условия и станем кредиторам владеющими землей.

Мы сможем завладеть двумя третями всех ферм к западу от Миссисипи и тысячами ферм также и на востоке от Большого Миссисипи, установив наши собственные цены.

Также сможем завладеть тремя четвертями ферм на западе и деньгами всей страны.

Следовательно, фермеры превратятся в арендаторов, как в Англии.» (Арендовать = брать в пользование на определенный срок за деньги. Фермеры теряли право собственности на свои земли посредством этого маневра, таким образом были вынуждены “арендовать” земли, чтобы обрабатывать их, выплачивая банкирам соответствующую арендную плату).

Из «Верните нашу добычу» N 2.

В Соединенных Штатах выпуск денег контролируется Собранием Генерального Резерва. Это не правительственная организация, а собрание частных банкиров. Большинство считает, что федеральный резерв должен быть федеральной же организацией национального правительства. Но это не так. В 1913 году президент Вудро Вильсон подписал декрет, которым создал федеральный резерв и обрек население своей страны на долговое рабство до тех пор, пока не наступит момент для народа очнуться от своего оцепенения и свергнуть эту алчную тиранию…»

«Чтобы понять, как действует выпуск денег в обществе, можно привести пример, сравнив деньги, находящиеся в обороте в экономике, с железнодорожными билетами. Эти билеты напечатаны в типографии, и типографии уплачено за ее работу. Типография никогда не предъявляет права собственности на напечатанные ею билеты… И мы даже не можем себе преставить железнодорожную компанию, которая отказала бы предоставить пассажирам места в поезде на том основании, что не было напечатано достаточное количество билетов. По тем же самым причинам, правительство не должно отказывать людям в праве доступа к нормальной коммерции, таким образом исключая этих людей из экономического процесса, только потому, что у него «нет достаточного количества денег (бумажных и металлических)» (Подобно железнодорожной компании, просто нужно заказать печать недостающего количества денег.)

Предположим, правительство просит у банков взаймы $10 миллионов. Банкирам это будет стоить всего-то несколько сотен долларов – напечатать денежную массу – и еще несколько – провести по бухгалтерии. Вы полагаете справедливым, если наши граждане должны ежедневно бороться за каждый цент на поддержание своих семей и очагов, тогда как банкиры жиреют на этих льготах?

Кредит, созданный Правительственным банком, лучше кредита Частных банков, потому что в данном случае нет необходимости сбора налогов, чтобы получить обратно деньги у людей, и нет никакого побочного процента, который увеличивает расходы. Публичное сооружение, построенное на деньги кредита Правительственного банка, - это актив, и он является заместителем денег, которые были созданы в момент завершения работ.

Никакие наши проблемы не исчезнут до тех пор, пока мы не исправим систему создания, распределения и обращения денег. Как только эта задача будет разрешена, все части встанут на свое место.

Каждый из нас может помочь этой истории изменить ее курс.

· Первое – это научить людей. ОЧЕНЬ НЕМНОГИЕ знают об этом или даже понимают смысл этой информации. Пожалуйста, помогите распространитьэту информацию внутри и вне Интернет.

· Расследуйте сами эту тему, чтобы понять ее лучше.

· Объединяйтесь с единомышленниками, которые также хотят вернуть контроль над правительствами народу. Правительство является слугой своего народа. Мы не являемся слугами правительства! Они должны исполнять нашу волю, волю народа.

· Вне зависимости от Вашей партийной принадлежности, воздействуйте с вашими местными представителями власти, настаивая, чтобы они расследовали и корректировали денежную систему. (Возможно, их еще необходимо многому научить в этом отношении!) Вы можете сделать это по Е-мейл, письмом, по телефону или в личной беседе.
бухгалтерЗ
 
Сообщений: 276
Зарегистрирован: 11 янв 2011, 09:31
Благодарил (а): 6 раз.
Поблагодарили: 33 раз.

UNREAD_POST Анна Сергеевна » 18 авг 2011, 14:51

Никакие наши проблемы не исчезнут до тех пор, пока мы не исправим систему создания, распределения и обращения денег. Как только эта задача будет разрешена, все части встанут на свое место.
Спасибо за интересную информацию...
Аватар пользователя
Анна Сергеевна
 
Сообщений: 258
Зарегистрирован: 25 фев 2011, 13:06
Благодарил (а): 133 раз.
Поблагодарили: 79 раз.

UNREAD_POST бухгалтерЗ » 18 авг 2011, 14:56

Анна Сергеевна писал(а):Никакие наши проблемы не исчезнут до тех пор, пока мы не исправим систему создания, распределения и обращения денег. Как только эта задача будет разрешена, все части встанут на свое место.
Спасибо за интересную информацию...

ну вот только что прочитал интервью Мавроди, тот, который создал МММ.
отсюда:
http://www.peoples.ru/state/criminal/adventurer/mavrodi/interview1.html
выдержки:
– Что дальше в идеале хотите сделать?

– Хочу обрушить мировую финансовую систему. Устроить финансовый апокалипсис. Эта – глубоко неправильна и несправедлива. По сути, на планете у нас по-прежнему рабовладельческое общество. Только узы теперь – экономические.
бухгалтерЗ
 
Сообщений: 276
Зарегистрирован: 11 янв 2011, 09:31
Благодарил (а): 6 раз.
Поблагодарили: 33 раз.

UNREAD_POST налоговик » 12 ноя 2013, 16:30

Демоны бухучета

Рабочий день бухгалтера начался. Он пришел на свое рабочее место, разложил бумаги и окунул­ся в бухгалтерскую стихию. В целом работа идет, как по маслу. Но порой то здесь, то там возникает не­кий дискомфорт. Что-то мешает, раздражает, душит, как петля на шее, перекрывает кислород, как будто камень, который попал в обувь и мозолит ногу.

Что-то неуловимое, неосознанное мешает нор­мально жить и работать украинской бухгалтерии. Так что же это такое?

Давайте такие проблемные места или сущности условно назовем демонами. Пусть вас не смущает не­кий мистический термин. Понятие демонов приме­няется в науке (демон Максвелла, демон Лапласа). Поэтому и наше понятие демона — вполне научно.

Далее рассмотрим пять основных демонов укра­инского бухучета, которые выделены автором на основании многолетнего наблюдения за работой украинских бухгалтерских служб.

Демон первый: первичные документы

Сущность демона. Без первичных документов нет со­временного учета. Это и понятно, ведь первичные до­кументы подтверждают осуществление хозяйственной операции. Таким образом, сначала имеем реальные хозяйственные события, затем составляются первич­ные документы, подтверждающие фактическое осуще­ствление события, далее на основании составленных первичных документов делают бухгалтерские записи (в учетных реестрах), и уже на основании таких записей составляется финансовая и другая отчетность.

Следовательно, без первичных документов раз­валится все здание бухгалтерского учета. Поэтому первичные документы, бесспорно, должны быть. Вопрос лишь в том, какими они должны быть, чтобы соответствовать понятию первичных?

Требования к качеству составления первичных документов изложены в ст.9 Закона о бухучете. Дополнительно этот вопрос регламентируется По­ложением № 88. К тому же изложенные в этих до­кументах требования императивны, то есть не до­пускают выбора. Если по конкретному документу одно из требований не выполняется, контролиру­ющие органы могут признать его не являющимся первичным. А значит, отраженные в учете показа­тели на основании «ошибочного» документа также могут считать неправомерными. И это несмотря на то, что другая дополнительная информация свиде­тельствует, что хозяйственная операция под «оши­бочный» документ все-таки имела место.

Более того, как показывает практика, контроли­рующие органы сознательно злоупотребляют воз­можностью находить недостатки в первичных доку­ментах и рассматривать соответствующие хозяй­ственные операции как не состоявшиеся.

Впрочем, и предприятия также злоупотребляют лю­бовью контролирующих органов к формальному под­ходу по составлению первичных документов. А имен­но составляют безукоризненно правильные первичные документы под хозяйственные операции, которых не было, считая, что на первом месте стоит первичный документ, а не хозяйственная операция, которая этим документом оформлена. Кстати, на эту манипуляционную особенность украинских предприятий обратил вни­мание ВАСУ в своем Письме № 742. Он отметил, что документы имеют силу первичных только при факти­ческом осуществлении хозяйственной операции.

Как видим, и контролирующие органы, и пред­приятия значительную часть своего времени, сво­ей продуктивной энергии направляют на возведение «потемкинских деревень». То есть тратят время на создание ошибочного впечатления о соответствую­щей хозяйственной операции, скрывая ее настоя­щее содержание. И они это прекрасно понимают. Что же является причиной такого поведения?

Во-первых, ментальность (способ мышления, общий духовный настрой) наших людей. Во-вторых, существование императивных норм в Законе о бу­хучете и Положении № 88 относительно обязатель­ных (формальных) требований к качеству состав­ления первичных документов. Ведь если есть такие нормы, то все стороны процесса пытаются лишь выполнить формальные требования, а не сосредоточиться на сути. Данные императивные нормы, по сути, в наших реалиях заслонили собой подлинную хозяйственную жизнь предприятия, омертвили его.

Как избавиться от демона? Исключить ст.9 из За­кона о бухучете, отменить Положение № 88, как не соответствующие реалиям настоящего. Вместо это­го утвердить Методические рекомендации по состав­лению первичных документов. Рекомендации, по своей природе, диспозитивны (допускают разные воз­можности), необязательны, направляют, а не при­нуждают. Например, МСФО о первичных докумен­тах вообще умалчивают, поскольку в действительно­сти не они являются первоосновой учета. Первоос­нова — реально осуществленные хозяйственные опе­рации. Если первичные документы имеют какие-то недостатки, но хозяйственные операции осуществ­лены, они должны быть отражены в учете.

Демон второй: МСФО

Сущность демона. В основу МСФО положена экономическая парадигма. Это когда хозяйственные операции отражаются в учете в зависимости от их экономической сути, а не юридической формы. Од­нако в нашей стране еще во времена советской вла­сти, а затем и первое десятилетие после обретения независимости, де-факто и де-юре применялась си­стема бухгалтерского учета, основанная на юриди­ческой парадигме. Это когда операции отражались в учете в зависимости от их юридической формы, а не экономической сути.

Другой основной принципиальной особенностью МСФО является, во-первых, направленность на от­ражение активов и пассивов в учете и отчетности по их справедливой рыночной стоимости, во-вторых, распределение доходов и расходов между разными учетными периодами, опять-таки, в зависимости от экономической сути соответствующей операции.

Любая концепция — теоретическая абстракция, модель, которая претендует описать действитель­ность. Конечно, идеальной стопроцентно правиль­ной концепции не существует. Каждая из них име­ет свои преимущества и недостатки. Сравнительно идеальной в определенных обстоятельствах являет­ся та концепция, которая адекватнее других отра­жает действительность. И принципиально важно, что каждая реально работающая концепция появи­лась не сама по себе, на пустом месте, в результа­те «голых» рассуждений и мудрствований, а сложи­лась исторически на определенной территории и свя­зана миллионами невидимых нитей с весьма глубо­кими мировоззренческими и цивилизационными корнями населения соответствующей территории.

Концепция МСФО является достоянием в пер­вую очередь англосакского (английского) сообще­ства. Таким образом, она несет в себе мировоззрен­ческие и цивилизационные факторы последнего и не учитывает, например, украинских факторов. Пере­неся, таким образом, эту концепцию на украинскую почву, получаем очередную «потемкинскую дерев­ню» в сфере бухгалтерского учета, когда навязанное МСФО-содержание не будет соответствовать нашей украинской сущности, которая преимущественно имеет правовую направленность. Учет будут вести формально по правилам МСФО, но вкладывая в них исконное украинское содержание. Как говорят, ни нашим, ни вашим. Так кто кого обманул?

Простейший наглядный пример профанации МСФО-учета по-украински — начисление амортизации объек­тов основных средств. Согласно п.60 МСБУ 16 «Ос­новные средства» использованный метод амортизации должен отражать ожидаемую форму потребления бу­дущих экономических выгод от этого актива субъек­том хозяйствования. Аналогичной является норма в п.28 ПБУ-7): метод амортизации избирается предприя­тием самостоятельно с учетом ожидаемого способа получения экономических выгод от его использова­ния. Здесь и возникает вопрос, где, кто и когда видел, чтобы украинское предприятие избирало метод амор­тизации (как, собственно, и срок амортизации, ликви­дационную стоимость) в зависимости от экономичес­ких выгод? Может, единицы, в качестве исключения из общего правила. А по общему правилу основой выбора метода, срока амортизации являются совсем другие факторы: какой метод проще в использовании; какой срок амортизации самый оптимальный с нало­говой точки зрения и т.п. Это касается всех других учетных «экономических» МСФО-процедур. Скажи­те после этого, что это не профанация...

Статьей 121 Закона о бухучете определен перечень украинских предприятий, которые обязаны приме­нять МСФО, — ПАО, банки, страховщики и т.п. Остальные предприятия могут применять МСФО по собственному желанию. Таким образом, в этих предприятиях в сфере бухгалтерского учета уже бу­дет чувствоваться эффект «камня в ботинке, кото­рый мозолит ногу».

Как избавиться от демона? Отменить обязательное применение МСФО отдельными группами предприятий вместо ПБУ и запретить самостоятельное приме­нение МСФО вместо ПБУ. Вместе с ПБУ — пожалуй­ста (для кого-то — обязательно, для кого-то — по же­ланию). Но не вместо. ПБУ — это национальные стан­дарты бухгалтерского учета, которые должны отражать именно нашу национальную особенность экономики, базироваться на наших национальных мировоззренчес­ких и цивилизационных корнях.

Демон третий: ПБУ, основанное на МСФО

Сущность демона. Согласно ст.1 Закона о бух­учете национальное положение (стандарт) бухгал­терского учета (ПБУ) — нормативно-правовой акт, утвержденный центральным органом исполнитель­ной власти, обеспечивающим формирование госу­дарственной финансовой политики, определяющей принципы и методы ведения бухгалтерского учета и составления финансовой отчетности, не противо-, речащие международным стандартам. То есть наши ПБУ основаны на МСФО, а значит, имеют почти те же проблемы, присущие МСФО. Первая из них — экономическая концепция.

Как избавиться от демона? Изменить ПБУ, поло­жив в их основу юридическую, а не экономическую концепцию. Спросите, зачем ? Потому что на прак­тике в наших реалиях работает именно юридичес­кая, а не экономическая концепция. Мы не ведем учет «по-экономически»!

ПБУ сделать простыми, адекватными и однознач­ными. Учет на основании ПБУ сделать обязатель­ным государственным учетом, по которому будет составляться отчетность в статистику и т.п. |

Наряду с этим предприятия по собственному выбору могут вести управленческий учет. Вести так, как им этого хочется. И составлять по такому уп­равленческому учету отдельную отчетность, напри­мер, баланс, отчет о финрезультатах и т.п. К тому же может одновременно применяться несколько схем составления таких отчетов, в зависимости от нужд управления (например, как во Франции).

Демон четвертый: система расчета налога на прибыль

Сущность демона. В настоящее время согласно НКУналоговый учет налога на прибыль макси­мально приближен к бухгалтерскому учету, с опре­деленными особенностями. Разница между оценкой и критериями признания доходов, расходов, акти­вов, обязательств по бухгалтерским и налоговым (НКУ) нормативам — так называемая налоговая разница. Но вследствие наличия разниц система рас­чета налога на прибыль слишком громоздкая. А это вообще никому не нужно.

Давно уже идет дискуссия по поводу сближения бух­галтерского и налогового учета. Многое в этом направ­лении уже сделано. Но окончательного сближения все-таки нет. Сколько бы не сближали, все равно налицо громоздкая никому не нужная система расчета.

Как избавиться от демона? Прибыль и налог на при­быль рассчитывать на основании данных бухгалтер­ского учета согласно ПБУ. То есть для налоговых це­лей брать прибыль, рассчитанную в бухгалтерском учете. Но для того, чтобы рассчитывать прибыль со­гласно ПБУ, такие ПБУ должны быть максимально просты, однозначны и не содержать вариативных «эко­номических» норм, например, относительно выбора метода амортизации согласно ожидаемому способу получения экономических выгод. Для каждой группы основных средств должны действовать четко опреде­ленные усредненные сроки, как это указано в п. 145.1 ст. 145 НКУ. Представьте, насколько это упростит жизнь для страны в целом, в том числе для бухгал­теров, менеджмента предприятий, контролирующих органов и т.п. В таком случае отдельную декларацию по налогу на прибыль не будет смысла составлять. Ведь прибыль и налог на прибыль будет рассчиты­ваться в отчете о финансовых результатах.

Для сторонников чистоты бухгалтерского учета, которые возмутятся по поводу такой профанации бух­галтерского учета, лишения его необходимой гибко­сти и аналитических возможностей, нужно отметить следующее. Если, например, завтра примут закон, со­гласно которому бухгалтерский учет станет необя­зателен, и его можно будет вести по собственному желанию предприятия, то, условно, 50% украинских предприятий вообще откажутся от бухгалтерского учета (как, например, любая семья, которая имеет квартиру, машину, дачу, кучу другого имущества, не ведет никакого учета и при этом прекрасно себя чув­ствует), 45% начнут вести примитивный учет (сколь­ко у них имущества, кому должны они и кто дол­жен им), и только 5% и далее будут вести что-то вро­де того учета, который сейчас осуществляется со­гласно ПБУ или МСФО. Из этого условного примера следует, что бухгалтерский учет, нужен, прежде все­го, государству для выполнения контролирующих и фискальных функций. Поэтому логично, что он дол­жен быть простым, контролированным и регламен­тироваться государственным органом.

Демон пятый: налоговые накладные

Сущность демона. Налоговый кредит по НДС от­ражается на основании надлежащим образом оформ­ленных налоговых накладных (п. 198.6 ст. 198 НКУ). Это означает, что продавцы не должны допускать ошибок при оформлении таких накладных, а поку­патели тщательным образом их проверять, чтобы от­разить налоговый кредит. Если в накладной будет ка­кая-то ошибка, налоговики могут лишить предприя­тие покупателя налогового кредита. Таким образом, значительное внимание бухгалтеров сосредоточено на правильности составления налоговых накладных. При этом фактически других так называемых нарушений налогового учета нет. Хозяйственная операция фак­тически состоялась, продавец налоговое обязательство начислил и отразил в налоговой отчетности.

Однако обе стороны представляют в налоговую копии реестров налоговых накладных. Кроме того, отдельные налоговые накладные даже регистрируются в Едином реестре, который ведется налого­виками. То есть налоговики имеют всю базовую ин­формацию о том, имело ли место какое-либо налоговое нарушение. Налоговые накладные играют здесь вспомогательную, чисто техническую роль. При таких условиях лишать плательщиков НДС налогового кредита на том основании, что налоговая накладная оформлена неправильно, — абсурдно.

Как избавиться от демона? Отменить ответствен­ность (лишение налогового кредита) за неправиль­но составленные налоговые накладные. Не они дол­жны быть предметом внимания налоговиков и кон­трагентов, а только фактическое осуществление соответствующей хозяйственной операции, что под­тверждается как соответствующими первичными документами, так и записями в реестрах налоговых накладных. Налоговые накладные приравнять к пер­вичным документам, которые нужно составлять согласно методическим рекомендациям по состав­лению первичных документов.

Вывод

Если ми освободимся от указанных демонов, от­кроется путь к нормальному развитию и функцио­нированию украинского бухучета. Система бухгалтерского учета будет заниматься фактическим де­лом, а не «потемкинскими деревнями». В против­ном случае мы не сможем построить действенную систему национального бухучета.


Александр ЗОЛОТУХИН,
консультант по вопросам налогообложения и бухгалтерского учета
Бухгалтерия № 44 за 2013 г.

За это сообщение автора налоговик поблагодарили: 2
Galla, иван51
Аватар пользователя
налоговик
 
Сообщений: 5776
Зарегистрирован: 20 ноя 2010, 23:29
Благодарил (а): 835 раз.
Поблагодарили: 2638 раз.

UNREAD_POST vins » 12 ноя 2013, 17:07

Осталось понять, есть ли среди подписчиков "Бухгалтерии" 226 народных депутатов :)
Аватар пользователя
vins
 
Сообщений: 6654
Зарегистрирован: 27 дек 2010, 12:38
Благодарил (а): 2704 раз.
Поблагодарили: 2906 раз.

UNREAD_POST Печкин » 12 ноя 2013, 18:20

Увлекательный материал :)

В порядке мнения.

Очень неровные методы избавления от демонов.

в одном случае (четвертый демон) есть готовность изменить идеологию бухучета.
в другом случае (пятый демон) рекомендуется лишь убрать ответственность за неправильно составленные налоговые накладные. Здесь напрашивается "не приравнивание налоговых накладных к первичным документам", а отмена налоговых накладных.

Противоположны желание заимствовать идеи либеральности из МСФО (в отношении первичных документов и первого демона) и одновременное (четвертый демон) ужесточение формальности (нормативности) бухучета.

Рекомендация по второму (третьему) демону противоречит этому направлению: Ассоциация с ЕС и бухучет :)
живу на Бухфоруме

За это сообщение автора Печкин поблагодарил:
Darling
Аватар пользователя
Печкин
 
Сообщений: 6649
Зарегистрирован: 18 ноя 2010, 13:03
Благодарил (а): 73 раз.
Поблагодарили: 2891 раз.

UNREAD_POST Печкин » 19 ноя 2013, 10:36

Печкин писал(а): Здесь напрашивается "не приравнивание налоговых накладных к первичным документам", а отмена налоговых накладных.


Например, как в поданном на днях (на следующий день после написания сообщения на форуме :) ) законопроекте № 3006 в котором предлагается налоговые накладные отменить, а НК формировать по сопровождающим сделку первичным документам.
живу на Бухфоруме
Аватар пользователя
Печкин
 
Сообщений: 6649
Зарегистрирован: 18 ноя 2010, 13:03
Благодарил (а): 73 раз.
Поблагодарили: 2891 раз.

UNREAD_POST hela » 19 ноя 2013, 12:22

А в чем фишка в законопроекте г-на Тигипко?
НО и НК остаются по 1-му событию. Покупатель обязан оформить первичный документ, содержащий номенклатуру отгрузки (в т.ч. на предоплату). Документ подлежит регистрации в Едином реестре.
Какая радость налогоплательщику от того, что этот документ перестает называться Налоговой накладной?
hela
 
Сообщений: 594
Зарегистрирован: 05 янв 2012, 09:22
Благодарил (а): 209 раз.
Поблагодарили: 306 раз.

UNREAD_POST иван51 » 14 фев 2018, 11:34

Печкин писал(а):Увлекательный материал :)

В порядке мнения.

Очень неровные методы избавления от демонов.

в одном случае (четвертый демон) есть готовность изменить идеологию бухучета.
в другом случае (пятый демон) рекомендуется лишь убрать ответственность за неправильно составленные налоговые накладные. Здесь напрашивается "не приравнивание налоговых накладных к первичным документам", а отмена налоговых накладных.

Противоположны желание заимствовать идеи либеральности из МСФО (в отношении первичных документов и первого демона) и одновременное (четвертый демон) ужесточение формальности (нормативности) бухучета.

Рекомендация по второму (третьему) демону противоречит этому направлению: Ассоциация с ЕС и бухучет :)


Принцип соответствия доходов и расходов это ограничение?

1. Как вы понимаете принцип «нарахування та відповідність доходів і витрат - для визначення фінансового результату звітного періоду необхідно порівняти доходи звітного періоду з витратами, що були здійснені для отримання цих доходів.
Если требуют сравнивать доходы с понесенными расходами, то теоретически подразумеваются возможность двух вариантов. Как вы рассматриваете вариант «плохой»: расходы понесли (актив уменьшился) ,а доходов нет и никогда не будет.
Вопрос №1.Как определить (доказать),что связи нет и этот расход нельзя отнести на доходы в финотчет (в форму №2 включать нельзя)?
Ранее было ограничение нехозяйственные расходы, но НКУ показывал что можно относить в расходы. А с 2015 года относим все расходы , кроме «чужих» расходов ….???? Все в одном периоде.

2. Вопрос№2. Как такие расходы ПСБУ разрешает отразить в бухучете и в отчете о финрезультате (в форме №2)?
ИМХО. Актив уменьшился. Значит уменьшился пассив: капитал предприятия. Списать расходы типа через счета с 443 на 442 и потом на 441 счет. Конечно же все списания с 441 счета по благословению учредителя.

П.С.Модератор,извините за повтор моего вопроса в теме помогите с проводками.Эта ветка ближе "по духу" вопроса.И очень хотелось бы почитать архив по обсуждению ПСБУ за 2000 год.Когда переходили на ПСБУ вы многое обьяснили....Есть же темы"востановленные".
иван51
 
Сообщений: 10
Зарегистрирован: 16 ноя 2012, 11:20
Благодарил (а): 75 раз.
Поблагодарили: 0 раз.

Пред.

Вернуться в БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ

Кто сейчас на форуме

Зарегистрированные пользователи: Gb, MR, Ya